組織挑戰-習慣是我們生活中的強大力量
無論你是否有意，你的所言所行，以及你的言行方式，都決定了你所在的組織將創建的文化。 —— 史蒂芬·R·柯維 博士
當今，競爭對手可以模仿你的一切優勢，只有卓越的文化難以模仿。企業文化是所有員工的個體行為的整合。這就是為什么越來越多的領導者意識到，無論他們在哪個行業，他們真正的工作都是在塑造文化，成為踐行文化的典范。“魚兒在水中，但水也在魚里面。”魚和水，就像雇員、領導者以及企業文化，必須保持健康的生態環境。那么如何打造一個悅人的環境，使員工認為組織是實現個人夢想的首選平臺？
解決方案-外在行為模式是由內在的思維模式所決定的
高效能人士的7個習慣? 指導我們外在行為模式是由內在的思維模式所決定的，也就是我們如何看待自己，如何看待他人，如何看待世界，以及我們如何審視彼此之間的人際關系。本課程旨在審視自己固有的思維模式和行為習慣，提升每一位學習者持續成熟的心智模式，創造出前所未有的成長與改變，在自我管理和人際關系管理方面實現由內而外地品格塑造。我們有意識地運用這些亙古不變的原則，避免被感覺、情緒、或沖動所左右,就可以將這些良好的習慣展現在日常工作與生活的各個環節中，成為踐行高效能原則的榜樣，影響整個團隊乃至整個組織的文化構建。
習慣一 主動積極
關于個人責任的習慣。幫助學員轉變思維和態度，提升直面挑戰和承擔責任的勇氣。
習慣二 以終為始
關于個人愿景的習慣。幫助學員清晰地勾勒出實現成功的步驟，并制定計劃達成結果。
習慣三 要事第一
關于個人自我管理的習慣。幫助學員聚焦至關重要目標，通過采取積極行動和優化資源組合來追蹤進展。
習慣四 雙贏思維
關于互惠互利的習慣。幫助學員識別蘊藏在差異中的巨大潛能，并使之轉化為雙贏的資源。
習慣五 知彼解己
關于同理心溝通的習慣。幫助學員運用同理心傾聽，并真誠如實反饋，提升自身領導力，影響他人。
習慣六 統合綜效
關于創造性合作的習慣。幫助學員創造協同型人際關系，積極尋求多元化的第三方案。
習慣七 不斷更新
關于每日自我更新的習慣。幫助學員應用全人思維，激發團隊成員的潛能，確保持續性更新。
項目產出-該解決方案將幫助您及您的組織達成
高效能人士的七個習慣? 指導我們外在行為模式是由內在的 思維模式所決定的，也就是我們如何看待自己，如何看待他人， 如何看待世界，以及我們如何審視彼此之間的人際關系。本課 程旨在審視自己固有的思維模式和行為習慣，提升每一位學習 者持續成熟的心智模式，創造出前所未有的成長與改變，在自 我管理和人際關系管理方面實現由內而外地品格塑造。我們有 意識地運用這些亙古不變的原則，避免被感覺、情緒、或沖動 所左右，就可以將這些良好的習慣展現在日常工作與生活的各 個環節中，成為踐行高效能原則的榜樣，影響整個團隊、乃至 整個組織的文化構建。
確定 高效能人士的七個習慣? 所植根的有效性的關鍵原則，并采用有效性范式。確定在您的工作和個人生活中應用這些習慣將提高您的效率和成就感的領域。
- 專注于可以影響的事情并采取行動，而非不能控制的事情。
- 定義明確的衡量成功的標準，并制定計劃得以在生活和工作中實現這些目標。
- 優先考慮并實現最重要的目標，而不是陷入對緊急情況做出反應。
- 開發利用多樣性并滿足所有主要利益相關者的創新（第三種）解決方案。
- 通過建立高度信任的關系與他人和團隊更有效地協作。
