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組織挑戰-如何幫助銷售團隊做好業務

過去15年,富蘭克林柯維與全世界成千上萬的銷售團隊合作,研究卓越銷售專業人士的習慣。幫助客戶成功? ▏篩選商業機會 解決方案的設計是為了幫助銷售團隊有意識地復制這些最佳實踐, 以便在篩選商機方面得到大大的提升。

篩選商業機會 幫助銷售人員快速有效地發掘銷售漏斗中的好機會,通過剔除不合格項減少“銷售管道假象”。這樣才能有的放矢,而非舍本逐末,大大降低整體銷售成本。關于銷售培訓,有很多“好方法”可供選擇。但挑戰不是找到它,而是幫助您的銷售團隊做好業務,達成持續性的產出。

解決方案-顧問式銷售

符合條件的機會旨在確保獲得明確而顯著的投資回報。從頭到尾,參與者在跟進和報告其進度的同時處理當前交易。 我們的承諾:您和您的銷售團隊可以在12周的時間內,運用優秀銷售人員的思維、技能和工具,在確定銷售渠道內外的銷售機會方面取得顯著進步。

  • 基礎

    了解表現最好的人的心態和行為。制定具體目標以確保在 12 周實施過程結束時獲得可衡量的投資回報。
  • 促成決策

    了解為客戶做出決策的重要性。創建解決客戶關鍵問題的特定通話計劃——不多也不少。
  • 贏則快,棄則絕

    通過首先關注客戶的問題,了解如何有效克服買賣雙方關系的傳統功能障礙。通過識別客戶最重要的問題、明確定義對其組織的影響以及繪制決策過程,精通與客戶一起開發業務案例。建立銷售渠道的準確快照。朝著成為值得信賴的商業顧問邁出重大步伐。
  • 處理異議

    通過事先預測和練習,獲得克服反對和反對所需的信心。準備好有效地與守門人打交道。
  • 戰術手冊

    承諾在 12 周內實施策略和工具,以確保行為的持續改變。
  • 核心模型

  • 課件展示

項目產出-最佳表現者的思維方式和技能組合

符合條件的機會旨在確保獲得明確而顯著的投資回報。從頭到尾,參與者在跟蹤和報告其進度的同時處理當前交易。

我們的承諾:您和您的銷售團隊可以在12周的時間內,運用優秀員工的思維、技能和工具,在確定銷售渠道內外的銷售機會方面取得顯著進步。

在培訓完成后的 12 周內,銷售主管每周都會收到領導洞察,其中包含信息和最佳實踐,以支持他們指導團隊取得成果。
與富蘭克林柯維銷售指南一起進行的培訓后機會提升會議可加速交易進展并提高銷售領導者的交易指導專業知識。
其團隊已參加富蘭克林柯維的 幫助客戶成功? 銷售培訓的銷售主管將根據他們的 12 周手冊指導他們,以支持和維持新的學習。

幫助您的組織培養協作、高效的領導者。

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